GEMEINSAM IM TEAM KONFLIKTE LÖSEN!!
Teammediation

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Warum ist es wichtig, Konflikte im Team zu lösen?

Konflikte können die Teamdynamik beeinträchtigen, die Arbeitsatmosphäre belasten und letztendlich die Leistung des Teams beeinträchtigen. Durch die konstruktive Lösung von Konflikten kann das Team gestärkt aus der Situation hervorgehen und eine bessere Arbeitsumgebung schaffen.

Unser Angebot

Unsere Teammediation bietet einen strukturierten Rahmen, um Konflikte im Team aufzugreifen und gemeinsam zu lösen. Wir bieten:

Professionelle Mediation:

Unsere erfahrenen Mediatoren leiten den Mediationsprozess und schaffen einen sicheren Raum für offene und ehrliche Gespräche.

Analyse der Konfliktsituation:

Wir unterstützen das Team dabei, die Ursachen und Auswirkungen der Konflikte zu verstehen und gemeinsam Lösungsansätze zu entwickeln.

Konstruktive Gespräche:

Durch moderierte Gespräche helfen wir dem Team, Kommunikationsbarrieren zu überwinden und Verständnis füreinander zu entwickeln.

Entwicklung von Lösungen:

Gemeinsam erarbeitet ihr praktikable Lösungen, die die Bedürfnisse aller Teammitglieder berücksichtigen und zu einer nachhaltigen Konfliktlösung führen.

Wie wir arbeiten

Neutralität und Allparteilichkeit:

Die Neutralität verpflichtet uns als Mediator:innen zur allparteilichen Verhandlungsführung und zur Gleichbehandlung der Parteien der Mediation. Neutralität zeichnet ganz wesentlich unsere mediative Haltung aus. Wir geben die uns bekannten Informationen an die Parteien gleichermaßen weiter und lassen alle Parteien in gleicher Weise an unseren Fachkenntnissen teilhaben.

Vertraulichkeit:

Wir als Mediator:innen und die am Konflikt Beteiligten sichern sich zu Beginn der Mediation Vertraulichkeit zu. Die Vereinbarung von Vertraulichkeit hat den Zweck, möglichen Ängsten der Beteiligten entgegenzuwirken, vertrauliche Informationen könnten einmal gegen eine konfliktbeteiligte Partei verwendet werden und trägt dafür Sorge, dass keine mediationsrelevanten Informationen zurückgehalten werden.

Freiwilligkeit

Die Konfliktbeteiligten können selbst entscheiden, ob sie an einer Mediation teilnehmen wollen und können sie jederzeit abbrechen. In der Praxis wird aber regelmäßig vereinbart, dass eine beabsichtigte Beendigung einer Mediation zuvor im Rahmen einer Mediationssitzung besprochen wird, um etwaige Gründe zu erörtern.

Eigenverantwortlichkeit:

Die am Konflikt Beteiligten bleiben während der gesamten Dauer einer Mediation für die Absprachen und insbesondere den Inhalt der von ihnen zu treffenden abschließenden Vereinbarung verantwortlich. Sie bestimmen Inhalt und Lösung selbst und autonom.

Transparenz und Informiertheit:

Nur wenn die Konfliktbeteiligten die erforderlichen Informationen und Tatsachen kennen, können sie eigenverantwortlich abwägen und eine Entscheidung treffen, weil sie ansonsten die Folgen ihrer Entscheidung nicht einschätzen können.

Ergebnisoffenheit:

Zu Beginn einer Mediation ist oft nicht klar, ob es überhaupt zu einer einvernehmlichen Lösung kommt und wenn ja, wie diese von den Konfliktbeteiligten gewollte und entwickelte Lösung aussieht. Mitunter stellt sich im Laufe einer Mediation heraus, dass die Probleme an einer ganz anderen Stelle liegen, als zunächst von den Beteiligten angenommen.

Beginne eure Reise zur Konfliktlösung im Team heute!

Wenn du bereit bist, die Konflikte in deinem Team konstruktiv anzugehen und eine harmonische Arbeitsumgebung zu schaffen, dann kontaktiere uns jetzt. Wir freuen uns darauf, dich und dein Team durch unsere Teammediation zu begleiten und gemeinsam eine positive Veränderung herbeizuführen.

Lass uns zusammen den Weg zur Konfliktlösung gehen und die Zusammenarbeit im Team stärken. Wir stehen bereit, euch dabei zu unterstützen.

Teammediation

x Sitzungen
  • Dauer einer Sitzung: 90 Minuten
  • Individuelle Anzahl der Sitzungen
  • Individuelle Terminvereinbarung
  • Nächster Schritt: Termin zum Kennenlerngespräch

Danke für deine Bewerbung.

Wir werden nach dem Ende der Bewerbungsfrist alle Bewerbungen sichten und melden uns bei dir, wie es ausgegangen ist.

Alles beginnt mit einem guten Gespräch.

Berichte mir gerne, was dich gerade so umtreibt. In 30 Minuten gebe ich dir erste Impulse, für mögliche Lösungswege.
Ganz unverbindlich und kostenlos.

Ich freue mich auf deine Nachricht.
Christine

Dr. Christine Lotz-Keens

Vita:

  • Promotion Dr.-Ing. in Verkehrstechnik
  • 20 Jahre wissenschaftliche Tätigkeit in der Forschung & Entwicklung von Kooperativen Verkehrssystemen und automatisiertem Fahren.
  • davon 10 Jahre Führungserfahrung in der Leitung eines interdisziplinären Forschungsreferats einer Bundesbehörde
  • seit 2015 berufliche Neuorientierung
  • Kontinuierliche Weiterbildungen im Bereich Team- und Persönlichkeitsentwicklung
  • Unternehmensgründung KEENS HOF GbR in 2019

Qualifikationen:

  • Zertifikatsstudium Mediation (laufend) beim IMK im Europäischen Hochschulverband
  • Zertifizierte Ausbildung zur „Systemischen Coach‘in und kreativen Prozessbegleiterin“ am ICA in Berlin
  • “Train the Trainer” Zertifikat der IHK Akademie Düsseldorf
  • Zertifikat “Trained Facilitator of LEGO® SERIOUS PLAY® Method and Materials”
  • Zertifizierte Blended Learning Trainerin der Blended Learning Academy in Hamburg
  • Fachfortbildung zur “Burnout- und Resilienzberaterin” an der Paracelsus Heilpraktikerschule in Aachen
  • Grundkurs Zürcher Ressourcen Modell® “Ziele erfolgreich umsetzen” an der Calumis Akademie in Düsseldorf
  • Weiterbildung „Lösungsorientierte Gesprächsführung nach Steve de Shazer und Insoo Kim Berg“ an der HDS Düsseldorf
  • Weiterbildung „Kommunizieren und kooperieren (nach Schulz von Thun)“
  • Weiterbildung “Arbeit organisieren, Zeit managen, Stress bewältigen”
  • Weiterbildung “Konfliktmanagement als Führungsaufgabe”
  • Weiterbildung “Ziele vereinbaren”
Christine verpflichtet sich, nach den ethischen Richtlinien und im Sinne des Berufskodex für die Weiterbildung des Forum Werteorientierung in der Weiterbildung e.V. zu handeln und ist dadurch berechtigt, das Siegel “Qualität – Transparenz – Integrität” zu führen.
Christine ist Mitglied im Deutschen Verband für Coaching und Training (dvct) e.V., weil ihr fachliche Weiterentwicklung und Austausch wichtig sind.